Consultoría estratégica en Madrid
Descubre cómo posicionar tu marca y tus productos
Metodologías ágiles para
un mundo cambiante
El área de consultoría estratégica en Madrid de Uzink presta servicios de desarrollo de negocio, estrategia de producto y de mercado desde el punto de vista de marketing, financiero y de ventas. Para ello utilizamos las metodologías punteras de la actualidad, usadas por las empresas más innovadoras del panorama empresarial, como Canvas, Lean Startup y Agile/Scrum.
Técnicas de innovación en estratégica
Como consultora estratégica y marketing, enfocamos siempre la estrategia en la creación de valor a través de los productos, servicios y canales con clientes. A la par, tenemos experiencia en analizar el modelo de negocio de empresas para detectar y cubrir los puntos débiles y los cuello de botella.
Producto
Mejora la captación de clientes, los procesos logísticos y de distribución para reducir costes o incrementar valor y alarga el ciclo de vida del consumidor a través de análisis 360º de la compañía, el segmento de mercado y la competencia con herramientas como DAFO o Canvas.
Mercado
Expande tu negocio con el lanzamiento de nuevos productos; entrando en nuevos nichos o mercados con nuevos enfoques o aplicaciones para los productos actuales o en nuevos segmentos geográficos, aprovechando al máximo herramientas como Google Shopping. Para ello, estudiamos la situación y proyectamos la estrategia con los métodos ágiles para ganar flexibilidad ante los imprevistos que surgen en mercados nuevos y preparamos los productos con técnicas lean.
Gestión
Mejora la eficiencia interna de los procesos del negocio con un análisis para identificar puntos débiles y descubrir oportunidades de negocio. Con ello, definimos unos objetivos estratégicos a los que seguimos con la implementación de una metodología adaptada al modelo de negocio y diseñamos la estrategia que reúna las acciones a realizar.
Servicios de consultoría estratégica
Diseñamos tu modelo de negocio
Creamos o rediseñamos modelos de negocio para empresas a partir del método Canvas, con el que segmentamos en tres partes la dirección de una empresa: el segmento interno, con el que identificamos los socios que tenemos, las actividades que desarrollamos y los recursos que disponemos; la parte externa, en la que identificamos los clientes que buscamos, los canales por los que los encontramos y el tipo de relación que llevamos a través de esos canales. Estas dos partes son causa-consecuencia del valor que aporta la empresa. Y por supuesto, nos ayuda a visualizar la estructura de costes e ingresos que genera nuestra actividad.
Consultoría Estratégica de Negocios:
dota a tu organización de flexibilidad y agilidad
Para desarrollar mercados, dónde es necesaria una organización flexible capaz de responder a los cambios del mismo, y para mejorar la organización interna de una empresa prestamos consultoría estratégica basada en las metodologías ágiles que utilizan compañías como Spotify, Orange o BBVA.
01
Auditoría
Realizamos un análisis interno para detectar fortalezas y debilidades y un análisis externo para descubrir oportunidades y amenazas, con técnicas conocidas y comprobadas como DAFO y Canvas, así como el estudio del cliente objetivo, de la competencia, del mercado en general y del segmento en particular.
02
Estrategia
Una vez procesada toda la información necesaria, perfilamos los objetivos que marque el cliente y priorizamos las áreas afectadas según urgencia e importancia, y a partir de ahí trazamos un roadmap estratégico, dividido en hitos más pequeños para facilitar el desarrollo y evitar el desenfoque de los objetivos.
03
Implementación
Tras fijar el roadmap y el calendario en el que se debe cumplir, comenzaremos a implantar las distintas acciones, dando soporte y consulta diaria.
04
Analítica
Nuestra diferenciación se basa en ir un paso por encima, y no nos conformamos con daros un roadmap y las acciones que hacer. Seguimos la evolución de cada acción y a medida que avance el proyecto vamos comparando los datos que recopilamos en el análisis previo con los nuevos obtenidos de la nueva estrategia, dando por finalizado el proyecto si los resultados son los esperados o mejores y trabajando nuevos cambios si no se cumplen en primera instancia.
01 Auditoría
Realizamos un análisis interno para detectar fortalezas y debilidades y un análisis externo para descubrir oportunidades y amenazas, con técnicas conocidas y comprobadas como DAFO y Canvas, así como el estudio del cliente objetivo, de la competencia, del mercado en general y del segmento en particular.
02 Estrategía
Una vez procesada toda la información necesaria, perfilamos los objetivos que marque el cliente y priorizamos las áreas afectadas según urgencia e importancia, y a partir de ahí trazamos un roadmap estratégico, dividido en hitos más pequeños para facilitar el desarrollo y evitar el desenfoque de los objetivos.
03 Implementación
Tras fijar el roadmap y el calendario en el que se debe cumplir, comenzaremos a implantar las distintas acciones, dando soporte y consulta diaria.
04 Analítica
Nuestra diferenciación se basa en ir un paso por encima, y no nos conformamos con daros un roadmap y las acciones que hacer. Seguimos la evolución de cada acción y a medida que avance el proyecto vamos comparando los datos que recopilamos en el análisis previo con los nuevos obtenidos de la nueva estrategia, dando por finalizado el proyecto si los resultados son los esperados o mejores y trabajando nuevos cambios si no se cumplen en primera instancia.
Nuestros servicios de consultoría de marketing
Marketing
En nuestra consultoría de Marketing te ayudamos a conocer a tu cliente ideal, cuáles son sus necesidades y su comportamiento, la situación actual y expectativas de los mercados y la competencia. Todo ello acompañado de estrategias y acciones.
Branding
Hay empresas que mueren y marcas que son inmortales. Dale a tu negocio una identidad acorde a su personalidad y llama la atención de tus clientes diferenciándote de la competencia.
E-commerce
Diseñamos funnels de venta para captar a usuarios, convertirlos en cliente y crear campañas de fidelización para que vuelvan a comprar. Todo ello con la inversión mínima que requiere internet.